做音箱领域的"哈雷"
●消费者究竟需要什么样的音箱
李名松先生：我在想刚才张总在作报告的时候讲过，音箱只是DIY的一部分，不完全是DIY产品，所以我到建议以后媒体把音箱和音频做到一起。我们在想我们未来怎么做，实际上我一直在思考，我在研究消费者，消费者究竟需要什么样的音箱，我的定位怎么定位，我不可能满足所有消费者，我想满足哪些消费者？这些消费者需要什么样的音箱？
【图】三诺常务副总经理李明松先生
张总提到过，音箱是拼的，作为拼的东西就一定要做好，但是我又在想，我家的CRT电视机换成LCD电视机的时候，我发现怎么液晶那么贵，反而效果差了那么多，那即便是我们现在LED已经在流行，它的效果也没有CRT的效果好，但它还是被淘汰了。
●产品真的做得好，市场是不怕没有的
所以我在思考，我不敢断然确定三诺产业和产品未来的发展方向，所以我说现在我在调研，也跟很多人在沟通，所以很快我们的整个思路会出来，但现在我不方便说，但是肯定跟现在的定位有所不一样。我们之前在9月8日的发布会，主要是两款产品，一款主打音质的，还有一款是主打不同用户的，实际上这两款产品上市之后比我们预想的都要好，我是觉的，因为我们N50G现在卖的1288块钱，卖这么贵当初还担心卖不掉，实际上卖的非常好，所以我是觉得如果你产品真的做得好，市场是不怕没有的，所以我现在的产品是我们的一个尝试，做出这些产品我们是有优势的。
主持人刘君：谢谢李总，有人说三诺其实是发迹于DIY这个领域，但又不仅仅局限于DIY领域，这也是它的变化。
【图】和朗琴总经理张义春先生
●朗琴做音箱领域的"哈雷"
张义春先生：我跟张总和，雅兰仕李总，包括三诺的李总有一个最大的不同，就是我们的产品线比他们要窄，如果做一个比方的话，音箱这三块，家庭影院、传统的多媒体音响，还有朗琴所在的微型音箱这三块。如果用车来做类比的话，传统的多媒体音箱我们可以看做是轿车，家庭影院可以看做是房车，而微型音箱可以看做是摩托。朗琴做的就是摩托这一块，而且我们一直会把主要的精力和资源和都放在微型音箱，其他方面我们没有这方面规划，没有这方面考虑。
公司所有的资源都会聚焦在微型音箱。术业有专攻，对一个新兴的品牌来说，它的资源相对有限，我们会集中使用，另外一方面，从朗琴的角度来叫，我们也非常看好，国内甚至全球的微型音箱行业，在这个行业里面，他的市场容量和前景是非常好的，但是里面没有强势的品牌，也没有非常优秀的产品，如果我们自己在这方面能够做到非常努力非常用心的话，我想我们还是有机会做到国产微型音箱当中的"哈雷"，就是达不到这个级别的话，退一步讲做到本田这个级别。
我想我们应该还是会有希望的，作为这一点的话，算是朗琴公司的一个定位，就是聚焦在微型音箱行业，比起其他我们这三位老大，又做大的又做小的，当然他们的资源会比我们多，那小的这一块，从专注度，从资源的的集中使用，我们会有优势，我想在这一块我们会争取能够做出一些成绩。
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