从电子政务的角度，通过对行政组织进行“电子政务—行政组织完善”的互动分析，提出了电子政务对行政组织完善的策略，进而提出电子政务的渐进的过程也是行政组织的完善的过程。
二、中国行政组织现存的问题
二、中国行政组织现存的问题
（1）行政职能扩张导致首长控制幅度不当与政务处理的偏失。由于行政职能不断扩张，使得行政首长的控制幅度随之加大。某些真正需要填密推敲、深思熟虑的政务，有时不得不由幕僚人员负责处理，以致政务与事务混淆不清。
（2）分层负责不足减低政策推行绩效。目前，各行政机关之分层负责制度未能贯彻施行，导致一般行政机关对于涉及人民权益的案件，多层请示，或者各方会签，此种分层负责不足而引发的现象，影响行政效率，降低了政府机关诸多政策的实施功效。
（3）机构重叠及冗员过多。为适应业务日增的需要，必须增设机构、单位及人员，但是功能已不存在或业务量已日渐萎缩的单位，却难以在行政组织上裁撤、调整。组织规模庞大造成许多弊端，形成行政组织内部作业程序冗长，妨碍各部门的沟通，使得协调更为困难。
（4）政府机关之间缺乏协调。政府机关之间，存有本位主义的想法，喜欢抓权、揽权。在表面上看，行政组织是完整统一的，事实上却是各自为政。在被动、机械的情况下依“法”办事抹煞人的智能与创造力，养成消极、保守的态度；繁复的行政法规手续成为玩法弄权、借机牟取不法利益的工具，导致损坏政府的形象，降低公民对政府的信心。
（5）机关事权不够确实，未能把握权责一致的原则。目前中国存在政出多门，权责不够分明，机关之间发生互相牵制或争功诿过的现象，贻误时机，浪费财物。这种状态是没有把握权责一致的原则为组织作整体性的规划，影响了成员的士气，阻碍组织的健全发展。
（6）法规繁多、手续复杂、影响效率、引起民怨。行政业务性质的日趋复杂，使得组织中的人抱着不求有功、但求无过的思想，造成行政手续复杂化，行政法规层出不穷，甚至有相互抵触的地方，行政机关常过分强调法规的重要性，导致行政人员过于执着于那些法规与手续的结果。这样的手续和法规对公民而言成为不必要的负担甚至障碍。
分析以上因素，DSS可以解决行政职能扩张导致首长控制幅度不当与政务处理的偏失，分层负责不足减低政策推行绩效等行政组织的问题；EO可以解决机构重叠及冗员过多，政府机关之间缺乏完整统一的协调行动等行政组织的问题；PS可以解决机关事权不够确实，未能把握权责一致的原则，法规繁多、手续复杂、影响效率、引起民怨等行政组织的问题。
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