印度以它独特的方式，成为中国之后增长最快的移动通信市场。单向收费、完全竞争、服务精细化，印度电信业不断创造惊奇。
电信服务“精细化”运动
电信服务“精细化”运动
印度在如此短的时间内颁发了如此多的电信许可执照，以至于世界上没有任何其他地区能出其右。有人质疑政府是否有些操之过急？是否会带来“过剩”？
印度电信管理局（TRAI）曾规定：业内合并的两家企业，其市场份额之和不能超过整个市场份额的50%。而最新的规定将这一限值提升为67%。这就为将来可能发生的合并在政策上铺平了道路，也有利于逐渐为电信市场的竞争降温。
但事实不像期待的那样理想，目前的合并进程显得缓慢而谨慎。六家移动公司中的某一位CEO说：“理论设想得都很好。但是到了现实中，你就需要考虑到有形的技术和无形的自我意识。”
这六家企业——不管是属于GSM阵营，还是CDMA阵营——都有自己独特的成长历程。即使Reliance和Bharti会考虑合并，它们也面临这样的问题：并购之后怎样来进行整合？当然，谁也不希望并购的结果只是简单地将公司的下层结构规模翻番。
电信业的运作方式也使得各个公司比较容易支撑较长的时间，即使是那些地区级的竞争者。无线通信行业的固定成本很高，但可变成本比较低。虽然规模效益对于企业的长期发展至关重要，但是从中短期来看，商家可以轻而易举地构建自己的网络而且运营几乎不用花钱。同时，由于整个电信市场的蛋糕以每年翻一番的速度做大，这也使得维持基本运营的难度降低。
7月9日，印度新一届政府决定将电信业的外国直接投资上限从原来的49%提高到74%。这势必增加竞争的压力。
麦肯锡的Venkataraman承认，最近他们不停地接到国际上各大电信服务商询问印度市场情况的电话。印度电信竞争的激烈程度，使这些闯荡在世界电信沙场的“老手”们感到吃惊。尽管如此，“他们依然对这个市场兴趣不减”。
Bharti计划在明年3月前将用户容量增加到1200万。Tata Teleservices则将在年底前在700个城镇开通业务。每一家大公司都声称，今后几年自己将有2500万－3000万用户。
最后真的会带来“产量过剩”吗？如果各个厂商只是依靠语音传递服务的话，那么确实面临着过剩的可能。但如果他们能培育出一个对数据传输要求很旺盛的市场，并利用他们的网络提供应用传输服务的话，这种压力就会缓和很多。
许多人正在关注印度的电信市场，因为它创造了太多的惊奇。电信业内人士预测，2年之后增长将会放缓，市场将开始成熟。
作者： 赵忆宁
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