全球软件业新一轮整合

互联网 | 编辑: 2005-05-11 00:00:00转载 一键看全文

规模就是实力

  规模就是实力

  “通常情况下,大厂商的生存能力更强,而且能够以比小厂商更低的价格提供服务。”一位软件分析人士指出。该人士说,在软件产业,规模对于整合更好的产品线、更多的客户群、销售渠道,有着重要意义。在这种情况下,小厂商要生存和发展更不容易了,越来越多的小厂商将会被收购。

  据IDC分析,这些主动拿起并购武器的厂商正在向特定或相邻的垂直行业扩展,以建立关键规模。这种关键规模不仅是为了创造充实的、重复的收入,更是为了掌握控制客户。当厂商可以左右成千上万的客户的购买决定时,这种战略尤其奏效,如在Oracle与PeopleSoft合并后,多达7千5百万的最终用户从PeopleSoft门下转到Oracle旗下。在成为行业巨头后,厂商能够改写未来应用开发的规则,就像Microsoft凭借在桌面上的统治地位所做的那样。

  软件业整合趋势兴起也是市场推动的结果。有分析人士认为,如今的公司客户更愿意购买价格低廉且使用简单的软件技术。为适应这一变化,软件生产商必须想办法降低成本,并将尽可能多的产品捆绑在一起销售,以满足公司客户的需要。比如,Oracle通过收购 PeopleSoft,有望向公司客户提供更多财务、人力资源和客户关系管理软件。作为计算机安全和维护软件生产商,赛门铁克则希望将Veritas的数据保护、存储和服务器管理软件产品与自己的产品结合在一起,为公司客户提供更具吸引力的软件包。

  “因为客户需要的整理解决方案,目前的趋势是整合。这个行业发展到今天,在颠覆性的创新技术还没有诞生之前,大家更多关注的是应用、是更多整合的应用、更多集成的应用。如果在这个市场里有实力型厂商能够提供全方位的应用,无疑这样的厂商会有更大的竞争优势。” 金蝶软件总裁徐少春在接受记者采访时说。可他认为,大小通吃,面面俱到其实是很难的。收购后到底效果如何,还有待市场的检验。

  《商业周刊》不久前刊文表示,软件市场无限增长的时代即将结束。 两年前,美国企业级软件市场充斥着中小企业:在营销自动化领域有75家软件销售商,在人力资源策划方面有50家,在供应链管理方面有60家。但如今,这些软件公司大多消失在并购中。在美国600家上市软件企业中,至少有300家将从此销声匿迹。尤其是不少通用软件企业,更是举步维艰。不少业内人士认为,这一是因为企业客户在大型通用软件方面的采购已日趋饱和,另一方面,也是因为通用软件企业太多,竞争太多剧烈,而导致利润的直线下滑。

  “通用软件厂商越来越饱和,专业、细分市场的厂商就是成为了他们选择并购的对象。” 一业内人士指出。如微软通过系列并购进军企业软件、安全软件等专业领域。因为Microsoft认识到,尽管Windows和Office为Microsoft带来巨额财富,但若想保持其扩张速度的话,就必须更深入地渗透到专业IT市场中。

  被Oracle收购的Retek公司CEO Marty Leestma认为,当缺少了来自新技术的推动力时,所有业内公司都为解决如何发展的问题而拼命。对于一家像Oracle这样的公司来说,它显然有机会利用其非常高的利润的机会,利用其现金储备为通过收购取得发展的战略提供资金。因此,谁敢说Siebel、i2或BEA不久不会走上Retek的同一条路呢?那么,谁是下一个被收购的公司?

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