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互联网改变了传统生活，变革了传统商务行销方式，具体在男装市场，以PPG为索引，BONO、51衬衫、当当网等近30家厂商为跟进，掀起了2007年国内男装B2C市场的风起云涌。“PPG模式、轻重公司之争、产业驱动PK资本驱动、一元体验、人际营销……”
这一年来，关于男装B2C的口水、竞争与角逐，吸引了人们关注的眼球。进入2008年，PPG模式是否还有戏？非PPG模式谁又能称雄？男装B2C市场又路在何方呢？
挥泪甩卖 PPG模式再遭质疑
近日在网上炒得沸沸扬扬的关于行业老大PPG的一则消息引发了业界的关注--PPG用了一个和主网站非常近似的域名PPGsale.cn在三折挥泪甩卖库存了，价格之低实在令人难以置信！一时间，关于“PPG到底怎么啦？它还能支撑多久？PPG神话破灭”的言论甚嚣尘上！
在经营模式方面，PPG较传统男装市场而言，无疑开辟了一条蓝海之路，但这条路径如果没有风险资本的支撑，根本无法实现当下“跑马圈地”和销售量的井喷，本质上现今PPG的经营模式由于背离了服装业基本生存规律，已日渐走入死胡同，B2C网络行销不应只追求简单的日销量和市场份额，更多还应回归传统实体方面的竞争。
与其他男装B2C市场跟随者不同的是，来自传统服装行业背景的BONO并没有急于与PPG在广告投放上进行PK，而是转而选择了新的推广思路--人际营销。为期三年、总投入预计8000万的“BO爱行动”，开创了B2C男装市场的人际宣传先河。
BONO提倡基于信任的长期口碑传播，这与PPG持续的“广告轰炸”营销模式截然不同，PPG虽然号称是2007年的广告黑马，但却只能是一只暂时由资本驱动的黑马。当“广告轰炸”带来的市场份额与日销量无法产生令投资者满意的持续收益时，广告黑马显然很难再跑起来。
业界分析人士也认为，在产品促销方面，“买PPG抽取三年汽车使用权”、ppgsale.cn上三折大甩卖，既显示了其为完成资本市场诉求的无限压力，更突显了“轻公司”、“快公司”在质量、品牌等综合实力竞争方面的落差。而反观产业资本驱动的BONO，先后以“一元体验”、“精湛1＋1”活动不但让消费者真正体验到高品质产品，而且引导消费者改变对直销男装低质低价的成见，让消费者买到真正“物超所值”的商品，赢得了市场的良好反馈。
质量是关键 男装B2C回归理性
没有风险投资，就没有今天的PPG，正所谓成也萧何，败也萧何，风险投资促使PPG进入增长的快车到，却由于过于急功近利，打破了服装行业的正常发展规律，使得PPG在没有解决自身问题的前提下急于快速增长，这样则无法保障其不抛锚不出轨。
无论2008年PPG能否上市，资本层能否成功套现，都很难再将PPG转型为产业资本支撑的公司，在这一点上，以BONO、雅戈尔等产业资本为代表的B2C男装销售商，都令PPG在羡慕的同时汗颜。
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