通信世界记者：我想问通讯类问题。说到咱们第一步进入电子接入这一块——W-net。刚才您介绍就是个人、家庭这一块市场比较好。我们说飞利浦有没有这方面的市场素材，从什么方面可以看出这一块市场比较大。飞利浦首先要把这一块做到的市场目标是什么？
飞利浦专访四
另一人答：郭总的意思是说我们从1年前就开始搞ODD的项目，一年以后，最近5个月的销售已经是接近和超过10万台/月。我们的成长是从零开始很快很快的，我估计也没有哪个品牌做得这么快，而且我们做的很稳。在这个层面来讲，我们认为我们的做的是纯粹的IT产品，我们相信我们的品牌在IT方面也是相当的强，不会拖我们的后腿。品牌的知名度，顾客对它的信任都是很高的。
郭总答（翻译）：比如说我们现在的显示器产品，市场占第2位，ODD我们占第1位，它们其实已经是IT类的产品了，这个领域的客户群很大。1到4个品牌我们把它们绑到一起，一块推广，这样比较好。在内部，我们会根据我们的市场定位，来做我们的子品牌定位。但是我们不会像外面似的一个新产品就给它一个名字，我们应该不会做。
答：对于“蓝光”我们在德国9月1号到3号就会公布蓝光技术和蓝光产品。我原来也是打算看在中国市场可以什么时候公布这个产品。其实这个技术对于现有的这个市场来讲还是比较早，因为从需求来讲还是很小。我相信随着数码电视的普及和迅速增长，在以后一两年的时间以内这个市场会变得很大。我们也是蓝光技术的创始人之一，所以我们在这一块也会扮演很重要的角色，从技术的更新、产品的推广，还有在中国市场上我们相信也会有一番大的作为。
小熊在线记者问：飞利浦什么时候开始关注无线电话和无线产品的？当时您有什么样的战略考虑？飞利浦在这两方面的核心竞争力是什么？如何来和其他企业竞争呢？
答：其实这是两个不完全一样的产品，一个是在无绳电话这一块，数码无绳这一块，其实飞利浦在全球战略里面一直有销售这个产品，我们在法国有非常强的一个研发中心。这个这是一个非常好的产品。从核心产品来讲我们也有，像无绳传输，2.4g成熟的这个方案只有三个公司有，就有我们飞利浦。所以我们就有绝对的技术上的优势进入这个市场。应该来讲，另外一个是一般的无线设备，那么这一块也是我们飞利浦也有很多的核心技术在操作，那可能你注意到了我们以前在中国并没有很结构性的操作在这里，所以有这样的问题，这是对的。因为就像刚才郭总所讲的，以前我们没有意识到，或者说并没有把外设和配件这两个部门整合起来，所以我们会一步步把在外面的技术拿到中国来进行操作。所以有一点你刚刚提到的核心竞争力，那我讲了我们拥核心技术，也拥有非常强大的制造工艺，所以核心竞争力绝对是有的。
问：大家知道手机很多的已经进入到消费性电子产品里了，飞利浦在手机这一块一直做得比较平稳，请您谈一谈咱们在这一块的一些策略？
郭总答（翻译）：那据我所知道的，国外的3C是指通讯、电脑、还有消费类电子产品，但它们之间的界限越来越模糊了，开始互相融合，那么手机也就不再仅仅是一个通讯工具，它可以有更多的功能，比如说我们刚才看到的手机，它可以作为MP3机，也可以作为耳机。我们非常重视耳机这一块，因为这个市场非常大。即使现在市场份额有限的情况下，它也是有着很好的销售。我们现在可以说是大大的扩展了我们的产品范围。比如说飞利浦9@9这个系列，我们有超强待机功能，比如说你能把它放那一个月。我们现在就会发布四种它类似的产品。第一种就是翻盖手机，比如刚才说的9@9就是中国销量第二大的翻盖手机。随着我们更多的产品进入市场，未来5个月，我们的市场份额会大大的增长。我们不会有非常短期的野心，比如说马上抢到市场第一这样子的，但是我们确实雄心勃勃的想在市场上抢占更有利的地位。