第一页不称职的CIO对IT和企业都会构成负面影响。通过以下一些行为现象，企业或可对CIO的称职与否有所把握。
跳槽频繁
某公司人事经理指出，如果一名CIO的简历上显示他跳槽频繁，则是一种预警信号。
当你看到对方上一份工作只维持了18个月、24个月，或者3年，那么你就得提高警惕。在IT这个行业中，一般很难在短时间内有所建树。频繁跳槽往往意味着他缺乏切实的工作成绩。
CIO为什么他们在每个岗位上停留的时间都不长，对方必须提供一个具有说服力的理由，然后依照其履历资料加以验证。如果对方一味强调CIO一职的平均流动周期只有两到三年，他的跳槽很正常，那么你就不要理会这种说辞。实际上，2008年的CIO调查报告显示，IT经理人的平均流动周期为4年零4个月。
选择性健忘
如果该CIO表示他想不起来他的前任上司是谁，那此人或许意在不让和他的前任上司联络。他或许在前任职位上的表现并不如他所描述的那样出色，又或者他与前任上司之间有所摩擦。不管是什么原因，他的最终目的就是不想让你知道详情。因此，你要找出能够支持CIO在面试时自我评价的有力依据。
爱出风头
某些观察员表示，在媒体或行业活动中过度亮相也是CIO不称职的一个信号，但不能单凭这一点妄下判断。因为有许多优秀的、受人尊敬CIO也会经常出现在杂志、会议，和行业活动上。如果你发现应聘者的脸在杂志上常见，那么你就应当思考他是否有充裕的时间来做好日常工作。仔细调查一下他的履历将能告诉你真相。
咄咄逼人
不称职的CIO在面试过程中往往都有一种与面试官较劲的姿态，他们将所有面试官都看作为对立面。他们或许会采用极端的方式来说服人事经理他就是最佳人选。
有一次某企业通过中介机构来招聘CIO，中介机构在斟酌比较后剔除了一名候选人，谁知这名候选人竟直接跑去找人事经理本人。他觉得自己是由于政治原因才被剔除，并且想利用政治影响力来说服我录用他。 他极力数落这家中介机构的不是，殊不知我已与这家中介机构合作多年。
更甚的是，这名候选人当时还暗示如果聘用他的话，他可以向公司介绍对生意发展有所帮助的重量级人物，如若不然，那将是公司的一大损失。他使用了错误的战术，并犯了个天真的错误。
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