寻找创新的边界
寻找创新的边界
人类的想象力是丰富的，技术的想象空间是无穷尽的。但是，无论符号化的概念创新，还是破坏式的创新，都是创新的过度
创新是一个法宝，创新的力量下，所有技术的、市场的难题都可以迎刃而解。但创新是有理想的，创新的理想就是它的边界。我们既然已经离不开创新，那么，就必须搞清楚创新的边界。在它不同方面、不同角度的延伸中，有两个边界尤为突出：责任感与长远目标。
了解这两个边界的IT创新者，有两个样本：高尔文的摩托罗拉和乔布斯的苹果。
蓝海并非新鲜事物，摩托罗拉一直在未知的蓝海中探索前进。在谈到对讲机的发明时，老高尔文说：“我能看见一块无人占领的市场中的一个需求。”几十年来，摩托罗拉的创新始终卓越而令人尊敬。高尔文曾说，“摩托罗拉是一条鱼，市场是一汪水。有的人想到如何把鱼养得又大又肥又好，而我们想先让水里充满氧气和养分。”创新的责任，就是努力将企业的、局部的发展冲动和目标，融合并消解在跨地区的、广阔和长远的人类需求当中。
乔布斯的法宝是坚持长远目标，并且用他的坚持和人格魅力塑造了狂热的品牌忠诚：从苹果II到Mac（魅可），从iPod（苹果播放器）到iPhone（苹果手机），这些品牌都变得不那么重要了，因为乔布斯已经成为令人狂热追逐的品牌。而在他1997年回归苹果之时，1美元的年薪要求，更让这个重返世界焦点的传奇首席执行官，穿上了以长远利益为重的圣者袈裟。
不仅是高尔文的摩托罗拉和乔布斯的苹果，仙童三剑客时代的英特尔和盖茨的微软，也都在创新的尺度上恪守着同样的边界。技术创新、成本创新、营销创新，当创新恪守边界的时候，即便花费很长时间、很大代价，也能收获丰硕的成果。创新一旦越过边界，成本创新会变成偷工减料、营销创新会变成坑蒙拐骗，而技术创新则会变成一个又一个符号化的谎言。
未被认识的事不等于不存在的事。经过现代化和全球化的普及，创新意识已经传播开来，但它还不够成熟、不够理性。创新从来都不是一种统一的思想方法，而是在某一个不可预料的时刻，想象力的火花相互碰撞所催生的一个新事物、新萌芽。
我们正处在用创新改变生活的互联网时代。创新与其说是一种思想方法，不如说是一种努力成长、积极发展和变革的态度。所以，我们并不打算为创新描绘方方面面的特征并加以分类，而是尝试寻找到创新自形成以来所必须恪守的边界。找到创新的边界并不困难：它既是现代企业文化表现出来的人文责任，也是企业家和创业者们面向长远发展的思维方式。
我们毫不怀疑整个IT业对进步的渴望和变革的决心。不过，在抛弃了不负责任的立场之后，相信IT业能够为自己找到发挥想象力的新立足点。在创新的边界中，一切都是活跃的，一切都是主动的。恪守边界不会影响开放思维的可能性，只是在开拓自己独特体验的时候，不再无所顾忌。
由“云计算”到“雨计算”
云计算是分布式处理、并行处理和网格计算的发展，是这些计算机科学概念的商业实现。云计算的基本原理是，通过使计算分布在大量的分布式计算机上，而非本地计算机或远程服务器中，企业数据中心的运行将更与互联网相似。这使得企业能够将资源切换到需要的应用上，根据需求访问计算机和存储系统。
用符号化的方法如法炮制，我们可以立即“创新”出一个“雨计算”概念出来：
雨计算是在云计算的基础上，经过深入的技术创新发展而来。它代表着计算模式从分布式导向出发，衍生发展为客户式导向的深刻变化。我们将计算的发起者或者发起程序称为“云”，将从发起者到客户应用的过程称为“雨”，将应用结果的整合看作从“云”转变成“雨”、再到江河汇流的完整过程。所有的客户应用，在计算方式的革命下，被整合成一个顺流而下、通过汇聚而成强大计算能力的崭新模式。
如此这般，又一次“具有划时代意义”的“创新”出炉。我们甚至可以用同样的符号化技能，创造出“风计算”、“雾计算”甚至“海啸计算”。还有什么是不能杜撰的？所谓的“云”，其实不过如此。
网友评论