CA归来脱胎换骨

互联网 | 编辑: 邹震 2009-04-16 11:30:00转载 一键看全文

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销售模式艰难转型

新的CEO John Swainson上台后,对CA进行了一次全方位的调整,其中最根本的基因改变,是把直销模式调整为渠道模式。

孙定: CA是一家很老牌的软件企业,早在1995年就正式进入了中国。但是,有一段时间我们一直听不到CA的任何消息,甚至有传言说CA要退出中国,这段时间CA到底发生了什么事?

檀林: CA从2007年11月份开始做了一次比较大的调整,对包括中国、日本、韩国在内的整个中南亚地区的业务模式进行了调整,从而导致公司内部发生了较大变动。

其实,CA的变化酝酿了很久。CA是以主机管理起家的公司,从1976年成立以来,其销售模式一直以直销为主。进入新世纪以来,CA遇到了一些经营方面的困难。2005年,新的CEO John Swainson上台后,就开始对整个CA进行了大刀阔斧的改革,对CA的业务模式、市场战略、产品线、组织结构都进行了一次全方位的调整。 现在的CA已经与王嘉廉时代的CA完全不一样了,可以说是从基因上发生了变化。

孙定: CA为什么会对销售模式进行彻底改变,之前的直销模式出了什么问题?

檀林: CA以大型机管理起家,早期的客户都是一些大型企业,数量相对较少,因此选择了直销模式。随着IT环境从大型机时代进入客户机/服务器时代,再到现在的互联网时代,直销模式面临着很多挑战。为此,CA在直销模式之外又增加了渠道销售模式。然而,公司对渠道投入的资源又不够,特别是整个企业还保留着直销模式的文化,导致整个渠道沦落为直销模式的辅助,不仅没有促进销售,相反增加了销售层次,使销售过程更为繁琐。

孙定: CA是如何进行销售模式的调整的?

檀林: CA总部是从2005年之后,逐渐过渡到以渠道为主的销售模式,但并未完全抛弃直销。CA从全球挑选出4000个主要客户,成立了一个专门的部门,为其提供直销服务。这4000个客户中有2000多个在北美、900个在欧洲,剩下的大部分在日本,中国有10多个。这些客户都是主机系统的客户。之前,CA在中国区有一个30人左右的专业服务团队,也正是因为这个团队的存在,CA在国内一直没有培养出比较有实力的专业服务合作伙伴。

2007年11月份CA采用新的销售模式之后,为了避免利益冲突,原有的专业服务团队独立成一家提供CA产品技术服务的公司,主要是在开放系统平台上提供产品技术服务。

在渠道方面,CA选择与神州数码进行合作,将神州数码定位成为CA公司企业IT管理软件在中国内地和香港的独家分销商。另外,在主机服务方面,CA也认证了一家合作伙伴——柯莱特,为主机客户提供CA授权的专业技术服务。

孙定: 目前这种销售模式调整完成了吗?收效如何?

檀林: 销售模式调整已经完成了。从2005年北美正式开始引入渠道销售模式起,CA调整的结果还是比较理想的。CA连续两年被评为北美渠道方面最有创新能力的公司。另外,CA也连续8个季度赢利,重新达到40多亿美元的销售额。
产品线全面整合

 

CA已经把2005年时的1600多种产品收缩成16个产品线、3大类(即IT治理、IT管理和安全)、16个能力解决方案。

孙定: CA除了经营模式进行了这些改变外,在产品方面做了哪些调整 ?

檀林: 产品方面的调整同样巨大。过去CA给人的感觉是产品特别多、零碎,没有整体性。如在Unicenter这一品牌之下就有1000多种产品。CA的业务模式有点像自然界大型食腐动物的生存之道,CA通过不断地收购来壮大自己。收购使CA获得了大量的客户群; 但同时,带来了产品整合的困难,由于这些公司产品并不先进,实验室也分散在全球各地,产品间很难进行有效的整合。

新的CEO John Swainson上台后,重新定义了CA的产品战略。把公司名称从Computer Association简化成CA,提出了新的口号“Transform IT”和EITM(Enterprise IT Management)理念,并把EITM整合成三大类解决方案,这就是IT治理、IT管理和安全。

与以往不同的是,CA从2004年开始的系列收购,方向与以前完全不一样,收购的都是行业内代表着最领先技术和潮流的公司,如Netegrity、 Concord、 Wily、 Niku、 Xosoft等,这些公司在各自的领域都是数一数二的。

孙定: CA对过去的那些产品如何处理?CA目前有哪些产品?

檀林:  CA现在的产品线是以2004年~2006年这几年收购的产品为主,再把原来CA的一些好的产品或者产品中好的功能整合进去。当然,也有不少被放弃了或者交给了开源组织。从整体上说,CA已经把2005年时的1600多种产品收缩成三大类产品,即IT治理、IT管理和安全,和16个能力解决方案。

在IT治理方面,主要以CA 2006年底收购的Niku公司的产品Clarity为主,提供从IT项目的需求采集,到项目审批、IT预算、多个项目之间的资源调配,以及状态监控等全套的解决方案。值得一提的是,这是CA的第一个以SaaS模式提供的产品,目前已有客户租用这一产品服务。

在IT管理方面,除了原来的Unicenter中的一些存储功能外,采用2005年收购的Concord公司的产品 。另外,2006年收购的Wily的产品,可以对J2EE和.NET的应用性能进行管理。

在安全方面,CA现在的重点是用户身份管理,包括单点登录,产品主要来自于CA 2004年收购的Netegrity。

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