计算机从纯计算转变成好用
联想杜建华眼中的六个演变
从PC来谈谈我们对计算机产业的看法。首先，从现在来看，当前PC产业的形势，我们认为这个行非常明显的发展趋势。第一个就是客户的需求已经从过去纯计算转变成了好用的，客户从产品的研发到产品的形态巨大的演变。
第二就是从台式电脑到笔记本再到现在各种各样的PC的时候的形态的转变，使产品不断的提高。
第三就是从高价到低价普及产品。
再下一个是移动互联网的兴起，这样大的环境，应该说今天的PC专家完全不一样，今天的PC专家应该是对网络这一块，用户就希望用笔记本就像用手提一样方便，能够享受到互联网的服务。
第五是从环保终端计算的模式，将来进行云计算这样新的模式。
第六，我们认为生产绿色节能的环保产品。联想这几年国际化的感受尤为迫切。
总结下来，我们一方面看这个PC在成熟，成熟就是规模很重要，同时我们也看到PC行业在新技术的创新方面，PC厂商现在又面临新的领域，又出现了一个非常大的空间供我们去创新。
对于中国的PC产业而言，我们现在面临严峻的挑战。刚刚开始进入我们金融危机新的这样大的环境，从去年的三季度开始，金融危机对我们整个产业的影响非常大，从我自己看的数据来看，从第三季度开始，每个季度的销售几乎同比下降10%，就联想来说在中国也有这样的变化，在全球的变化应该说还要大。
除此之外，PC产业从台式电脑向笔记本迁移，其实这个迁移不是一两天了，在我个人看来，这个迁移是在过去几年了，中国稍微慢一些，日本最早，日本在五年前就有了PC产业，全球笔记本已经占到了50%，中国很快就会超过50%。在这个迁移过程中，中国的计算机产业面临很大的挑战，在中国市场来看，中国自由品牌的整体市场功能不断的在缩水。今天在中国笔记本市场上，中国品牌的笔记本四大规模可以占到37%左右。
在目前危机中的几个机遇
在目前危机中的几个机遇
PC行业的集中度和研发水平的不断提升，规模效应不断加强，行业的研发投入门槛不断的提高，这对于中国的PC厂商有一定的压力。
重点还是谈一下机遇，首先第一个机遇就是移动互联网的产业化。我知道，2008年国家的3G投入是600亿，预计三年之后规模达到6千亿。我们认为中国移动互联网将影响未来PC产业从方方面面会影响PC产业，从产品的形态到服务各个方面，而且会带动相关产业的变革。
在这里产业链的厂家提供业务机会和创新机会。过去在中国来看，我我们的新型不光是笔记本，使得操作系统很大，也包括移动互联网终端，包括软件，包括互联网供应商，包括供应模式，包括零部件厂商大家一起都有很多的机会。
除了原始基本的语言之外，手机和笔记本之间很多产品形态现在有很多的融合，现在手机可以提高到，比如说手机两三天可以坚持长时间的工作，可是现在的一般笔记本从持续用电这个小小的地方一直到用到很多，还会带来很多需要，就是说技术必须创新。第一个就是互联网给我们带来的机遇。
第二个就是产品发展的自身。回到我们PC本身，它的形态也有发生变化。在笔记本和手提之间云计算将是未来发展的重要方向。
未来的PC厂商对计算机和手机有深刻的认识，找到新产品的平衡点，从而把握这个机遇。我个人认为，未来不会手机替代电脑。
将来一个人应该是有两个，一个是手机，第二个就是比手机大一点的。就像一本书一样，从轻薄到抚摸式的各个方面都非常的人性化，后面它的访问能力让人感觉非常好。
笔记本和手机之间的紧凑型产品逐成热点。首先，谋求的是走国际化道路。国际化道路实际上不容易走，非常的艰难，可是我们觉得只有通过国际化道路才能进一步扩大规模，增强技术创新的能力。
对于联想而言，我们并购了IBM的业务之后，我们在全球160多个国家，现在都有分支机构，现在在全球160多个国家有我们的产品销售，由于金融危机的影响，我们的业务规模也不如以前了，现在一年是150多亿个美金。
两大策略与五大创新
两大策略与五大创新
在中国跟国际其他品牌来比，笔记本当年只有1%，现在有30%。我简单介绍一下联想，我们把前端合并成两个业务单元，我们把全球分成两个大势，一个叫新兴市场，第二个叫成熟市场。新兴市场就是两个大的产品，西欧和美洲，再加上亚太和日本、澳大利亚和新西兰，剩下的都是新兴市场。现在的新兴市场有中国，中国团队越来越国际化，越来越强了。
我们在墨西哥就有1400人，有200多，将近300是白领，目前来说在墨西哥都是本地人。
第二个策略就是把后面分成两个产品集团，大家可能看到两个牌子。这个有点像丰田汽车，一个是雷克萨斯，一个是TOYOTA。围绕每个品牌从头到尾，从产品的设计，一直到产品营销来做。这些都是一点经验。
最后，围绕在用户群里面让你们的品牌让他们接受，进而使营销等等一系列有所提升。
我这儿写的发展路径2是坚持技术创新。我们不管是零部件厂商，还是信息化创新，我们认为最重要的还是要创新。现在联想电脑在全世界的单价跟别的品牌比我们是高价的，有了这个高价就会把产品的问题解决好，产品做的好。
联想今天我们在全球有三大研发基地，一个是在美国罗利，第二个是在日本东京，还有一个就是在中国，中国主要是北京、上海、深圳。上海和深圳都有超过400多人，上海可能有500多人。联想的笔记本最早研发中心是在上海。
我们每年研发投入超过25个亿人民币，也不算太少。我们拥有将近3000个优秀的设计师，发明专利有5000个。我参加过英国的中英资建标法三周年的一个论坛，去参加之前，他们跟我们说，联想在英国的使用数据不多，但是在中国这么多企业当中是最多的。
我们的创新焦点集中在五大方面：一个是最佳设计于用户体验，这个是研发的一个大方向，使之服务于用户，第二是娱乐和数字生活，可管理性和安全性；第三平衡的PC系统设计，第四性能、轻薄、连接性、可靠性、功耗、散热、降噪和成本等；第五个，就是我们所有的设计都是为下一代个人计算体系架构奠定基础。
我们以后将放在以下几个发展趋势，云计算，手持PC。云计算就是用网络的形式来提供，包括一些硬件资源和IT资源都用服务的形式向客户提供，所以云计算的价值非常明显，第一能降低客户在购买IT产品和IT系统的购买性，第二提高工作效率，第三非常有利于用户IT的部署，这是云计算的优势。在云计算的驱动之下，由于个人计算机的主要的应用软件，包括硬件资源都可以在云计算下由网络来服务，这样就可以起到个人共享的优势。
终端成本的降低由云计算这种大的基础的环境使得客户还可以享受到跟PC一样的服务。
第二个是我们研究的一个方向是虚拟报告。在整个PC软件发展当中看，最早存在了单任务的，现在用于多操作系统加多任务的问题，在整个PC系统安全可靠性方面具有很大的优势，这个将成为PC未来发展趋势。
简单介绍一下虚拟化技术，目前联想的PC虚拟机平台可以提供一个PC上可以提供两个操作系统，可以保证两个操作系统是安全合理的。这样为客户带来许多有价值的服务。比如说对于我们个人用户可以做到平常用两个系统的进行隔离，把互联网上网的应用和网上银行这两种系统用来隔离开来，所以这个为产业提供了机遇。
最后一点就是绿色环保。包括个人的使用越来越欢迎节能环保的IT产品，政府也在不断的推广。
联想绿色环保已经取得了一系列的收获，比如说今年推出的绿色环保LCD，显示屏，一年节省15度的电能消耗。今年供给客户200的超便鞋的笔记本，非常的轻，但是这么轻的笔记本用电池可以连续使用长达13个小时，这个不光是电的节能，而是整体的节能。
最后，还是跟大家分享一下我们对PC产业的认识。整体上我们认为PC产业的发展依赖于创新，而创新依赖于产业链的整合。
同时，个人终端和互联网服务上面，是未来厂商需要考虑的。我们还需要和英特尔的内容服务商的深入协作。在此非常感谢给我们提供这样的交流平台，也希望以后通过这个交流平台让大家来畅所欲言，深入沟通，共同来探讨中国计算机产业发展，也是我们帮助推进这个产业的发展，联想很愿意参与这个当中。
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