综上所述可以看到，市场饱和对任何一个厂商来说都不会是一个好消息，但这个市场不存在无限度扩张的消费市场，在到达极限或者说市场规模达到上限后，企业要继续竞争所需要的财力、资本、研发能力等等都是巨大的，不具备各方面条件的企业自然面临被挤兑的命运。
DC市场是否饱和？
如果将前面提到的MP3市场的例子套用在DC市场上来看待，会发现两者的区别非常巨大。
1.首先数码相机市场的准入门槛比较高，这不是随便什么企业买个传感器然后再买个磨具就能生产卖钱的，他涉及到太多的产品技术，如果说现在从零开始的话其研发所需要的运作资本非常庞大，何况这还没算上在该市场中推广一个全新品牌所需要的费用，没有一个企业会干亏本的事，投入了如此之多的资金最后如果只能在如国内二、三线城市里“唬人”的话，这个投入和回报显然是不成正比的。因此数码相机市场时至今日还没有出现N多品牌一拥而上的现象。
2.手机始终是所有移动数码设备的敌人，这恐怕可以算是数码相机与MP3随身听的“唯一共同点”——有一个共同的敌人，这属于产品与产品之间的竞争，但如果入门级数码相机市场被手机侵蚀的话，也等于数码相机市场的整体份额被缩小，最近如果留意一下日本2010年夏季手机新品发布的话，会发现已经出现了如1300万像素这样“怪兽级别”的拍照手机，低端相机市场面临的压力可想而知。
3..纵观数码相机市场，叫的上名号的几乎都是日本企业，非日本的数码相机品牌大家能记得住的也只有柯达与三星，而这十多家企业均为大型的跨国集团型企业，因此暂时还不存在有更大的品牌对该市场的挤压。
如果光从上面这三方面因素来总结的话，数码相机市场似乎很安逸，除了要面对拍照手机的“挑衅”之外。但数码相机市场有其自己的特殊性，数码相机市场中不同产品种类的互相挤压所带来的影响尽管不如上面几条来的那么明显，但也已经到了一个十字路口。换句话说，也就是产品种类的饱和所导致的挤压进而引发的品牌整合。
简单地说，DC市场目前离整体饱和还很远，但现在一些品牌如果不进行某种手段的整合，很可能在到达这一天前就被拖垮。
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