竞争激烈 DC市场是否面临品牌整合?

互联网 | 编辑: 魏申杰 2010-05-21 00:00:00原创 一键看全文

综上所述可以看到,市场饱和对任何一个厂商来说都不会是一个好消息,但这个市场不存在无限度扩张的消费市场,在到达极限或者说市场规模达到上限后,企业要继续竞争所需要的财力、资本、研发能力等等都是巨大的,不具备各方面条件的企业自然面临被挤兑的命运。

DC企业级别划分

如果让小编来划分目前数码相机市场中企业的级别,那么很可能会诞生这样一种情况:第一集团为三星、松下、索尼;次之为佳能;奥林巴斯、卡西欧、富士、尼康等为第三集团。

现在三星是全球最大的电子企业,三星电子发布的财报显示,其2009年第四季度在全球范围内的销售额达到39.24万亿韩元,营业利润达3.7万亿韩元,从而使该公司去年总销售额达到 136.29万亿韩元的新高,比2008年增加15.1%;营业利润也高达10.92万亿韩元,比2008年增加了91.2%。以去年12月31日的汇率(1美元约合1164.5韩元)换算,三星电子去年销售总额达1170亿美元,业绩好于德国西门子公司(1098 亿美元)和美国惠普公司(1146亿美元)。

而也是上述所有涉及数码相机的企业中唯一销售总额突破1000亿美元的企业,相比之下以松下和索尼为代表的日企2009年的销售总额都在800亿美元以下,严格来说,真正的金字塔顶端的企业只有三星一家而已。

为什么要强调企业规模?现在的电子产品的功能重合率高导致产品的研发所涉及的领域越来越广,比如一个研发手机的厂商势必今后会涉及到手机拍照功能的研发,在市场竞争不充分的情况下,也就是厂商盈利情况较好的时候,出钱向其他厂商买技术不是问题。但现在的数码相机市场中的产品种类的竞争已经接近白热化的程度,每个厂商都希望创造出一种新的产品种类来占领市场,而这样的研发在耗费资本方面是非常惊人的,如果没有足够大的企业规模,不但厂商无法承受产品研发的周期和巨大的成本压力,当产品正式上市销售时更会面临“只许成功不许失败”的境地。

举个简单的例子,我们可以看一下在家用游戏机领域中索尼与微软的竞争,索尼耗尽几乎自身所有的精力才推出了PS3和Cell芯片,而和微软的财力相比简直是九牛一毛,微软财大气粗的手笔让PS3在最初的几年如履薄冰,几近崩溃的边缘,而这次尽管让索尼挺了过来,但已消耗了索尼自身大量的元气,短期内很难完全复苏过来,包括现在索尼仍然在承受2000年后一些企业内错误决定造成的损失的恶果。

然而毕竟索尼挺过来了,让索尼活下来的原因是游戏机市场的竞争不够充分,市场规模也没膨胀到极限,但如果还有下一代PS4,索尼是否还有雄心壮志说要研发“性能最强的游戏机”呢?

同样的问题放在数码相机厂商面前,从胶片时代转到数字时代,数码相机已经间接淘汰了一些企业,那些财力不充分,企业规模不够大的品牌在竞争中从一线滑向二线,更有甚者干脆遭到收购,如果在未来几年里随着科技研发的前进,又诞生了新的传感器,诞生了新的对焦系统或者别的什么,现在的二线和三线品牌还有余力继续支撑下去吗?

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