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嘉宾：
黄仁勋： NVIDIA公司总裁
杨伟强 TCL电脑科技公司总经理
刘克丽 CNET(中国)媒体总编
薛纪秀 卓宜信咨询公司执行董事
陈惠湘 北京丰收企业管理顾问公司董事长
主持人：好，欢迎各位来到我们今天的《对话》节目当中。黄先生在刚才节目当中，很多人都看到了，你独自跋涉的一条探险者的道路，我想很多人会由衷地钦佩你走这条很少人敢走的道路。在我们节目一开始的时候，我想跟您一块来沿着时光隧道回到十三年前，十三年前黄先生三十岁，那一年呢，他做了一个大胆的决定，就是要辞掉原来非常好的工作，开始创业。显卡显然是你并不是非常擅长，也不熟悉的一条创业道路。
黄仁勋：因为CPU(中央处理器)的业务已经被很多公司做过了，AMD在设计CPU(中央处理器)，英特尔在设计CPU(中央处理器)，我不认为世界还需要多一家的CPU(中央处理器)的公司。我一直认为你想做得与众不同啊，不是去重复别人已经做过的事情，而是要创造新的价值，创造新的市场，创造世界从来没有见过的产品和技术，创造让世界惊奇的东西，这样才能与众不同，这样才能建立你的竞争优势。创建公司的目的不在赚钱，创建公司的目的，最初与最终都应该是创造不同，如果你能够创造不同，利润自然会来。
主持人：今天有很多的专家，我想听一听他们听后的这种感觉，就是为什么黄先生，选择显卡这条路，是不是主要的原因就在于他想要做得与众不同，还是出于什么样其他的考虑？
刘克丽：我觉得他说的是一个，技术空间和市场空间的两个不同的概念。那如果在技术上要冲向技术空间的探险呢，那有两个方面的因素，一个方面是客观市场的需求，一个是他自身的实力。那我觉得可能黄先生更重视于，在他的自身的市场的实力。
主持人：就是说如果他要去走，原来他所熟悉的CPU(中央处理器)，或者是芯片这条道路，他自己的实力是不太够的，相对于英特尔等等这些巨人。
刘克丽：对。
主持人：所以他不敢去走这条路。
刘克丽：对。
黄仁勋：我们没有选择那条道路，不是因为我们担心失败，而是那条道路，已经不值得我们去尝试，如果你想要创造不同，你就需要创建自己的道路，不是再重复别人走过的老路。
主持人：其实你说的也有道理，因为一旦你抓住了这个市场空白点，你可以在这个全新的行业迅速地做大，成为行业的一个霸主，还是在这样做的过程当中是不是也有一些市场的风险，技术的风险等等依然会存在，我不知道坐在台下的杨伟强看得是不是会更清楚一点？
杨伟强：这个实际上来讲黄先生的这个选择，实际上风险是非常非常大的，他有相当多的不确定性。我记得在1998年的时候，当时国内的相当多的家电厂商进入到IT行业。其实包括，TCL也是在那个时候加入的，当时加入的还有很多品牌，像海信、海尔，以及像甚至连澳柯玛、春兰等等，创维都加入到这里，当时是大家来看中。因为互联网络以后，那么它所带来的，整个的对于网络需求，家庭进入网络的接入设备会是个非常庞大的市场，使用的这个显示界面，最好就是用一个彩电，而不要再去选择其他这么多别的屏幕了。那当时最有代表性的就是999年的，微软的维纳斯计划，它这个计划其实就是一个，怎样令到中国的家庭几千万上亿的家庭，能够进入到互联网。那么要做一个盒子，使得这个机顶盒使得大家，那当时是大家一股脑地认定它是一个机会，所以很多人都进来，试图在这个机会当中去占据自己的位置。那事实上这么多年走下来，我们会发现其实PC(个人电脑)并没有被取代，所以就说明，其实当时所认定的这个机会，事实上它并非是真正存在，它正在用其他的方式进行演绎。所以其实黄先生所谈的，这个领域本身来讲，其实他所面临的险滩是非常非常多的。
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