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黄仁勋：因为这对微软有利，没有人会为了帮助而帮助，我们都在经营公司，微软如此、英特尔如此、戴尔如此、很多其他的计算机公司也如此。最终每家公司都会做对他们有利的事，作为业界的领袖，我们需要说服其他的公司，我们做的事情对所有人都有利，这是我的工作。我的工作就是说服所有的公司，3D图形对所有公司都有用。
主持人：尽管黄先生说他的个人的方向感非常好，所以不用带指南针，但是对大多数探路者来说，如果没有带指南针的话，陷入泥潭或者走错方向，真的是很难避免的一件事。台下的几位专家觉得，在深陷泥潭的时候，其实除了指南针，除了求救电话之外，还可以带上什么样的工具？
刘克丽：我认为他少了一样东西，就是望远镜。
主持人：望远镜啊？
刘克丽：他其实有了这个望远镜，可以把一切发生，可能发生的一些困境变成为不可能，或者是无限逼近于不可能。
主持人：陈惠湘，你觉得可以在我们探险者的行囊当中加一个什么东西，让我们不至于陷入泥潭，或者迅速地走出泥潭？
陈惠湘：按你桌上那个道具而言呢，我觉得要增加两样东西，第一样黄先生其实有，就是得多增加点方便面。
主持人：增加方便面？
陈惠湘：他那个一百万美金啊，咱们觉得他缺钱，王志东办点击科技的时候，我到他那公司去过，那只有一百万人民币，所以我觉得他那一百万美金呢，方便面还是够的，这是第一个，你的道具里面缺方便面。第二个呢是缺什么东西呢，叫礼品吧。黄先生的礼品是什么呢，就是他的那个技术。所以呢，他第一是信念没倒，他坚信他能行。所以到最后一刻吧，他肯定到微软，肯定不是那么说，你们需要我帮助，他肯定不是那么说。
主持人：对，我也表示怀疑。
陈惠湘：他绝对不会这么说的，那样的话黄先生说的，肯定微软的朋友就不高兴了。当然黄先生也不会说，我求你们帮忙，也不会说这个话。
主持人：是，我也相信，但是确实他行囊当中有礼品，这个礼品就是他的技术。
主持人：杨伟强，你觉得我们的这个探险者的行囊当中，还可以带上什么样的工具。
杨伟强：事实上来讲指南针是很重要，但是指南针，它只是告诉你了一个方向，事实上来讲在创业的过程当中，也许你这个方向本身可能是对的，或者是在走的过程当中。其实这个方向可能还要调整，最重要的是你在达到，你这个方向的目标的时候，也许你原来自己的预测，不管你有没有商业计划书，或者你原来的雏形，以及你是不是跟你的创业团队，以及投资人去讲。比如说我两年或若干时间会到达，当你实际上走以后你发现，这里头道路之崎岖、之坎坷，远远超出你的想象。你原计划两个月所要达到的目标，突然发现你其实可能，要用两年的时间要走，这个时候其实只有一个指南针，本身就已经不够了，那这个时候其实还需要，气要足够地长，气要足够地长，要有氧气能够足够长。
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