需求决定一切 ERP转型别毁流程上

互联网 | 编辑: 江海明 2006-09-28 09:30:00转载 一键看全文

作为全国最大的家电零售企业,6月份,苏宁电器宣布其ERP第一期全面上线,公司决策层决定通过ERP系统尽快把公司运营和管理移植到国际大公司通用的管理平台上。

衡量效果要看期望值

衡量效果要看期望值

  在雅戈尔信息平台的建设中,韩永生主要遇到了两大难题。“一是来自部分人员的阻力,因为信息透明将使很多人为的决策转为信息系统的自动决策,一些人员的既得利益要受到影响,”韩永生表示,“另一个难题在于应用软件开发周期的控制。硬件系统看得见、摸得着,即使出了一些故障,在很短时间内要求厂商解决问题很容易,而在软件开发周期的控制问题上,即使加班加点也难。”

  关于信息平台建设的效果评价问题,韩永生认为,“什么叫成功,怎样算失败?我认为只要结果超过预计的期望值就算成功。拿高考为例,有的学生能考上大学就很满意了,而有的学生却因为没考上名牌大学觉得有失败感,而后者的成绩要明显比前者好。同样的道理,信息化的效果不能以绝对值来衡量,而对企业信息化而言,设定一个合理的期望值是很重要的一件事。太低没意义,太高则很容易产生挫折感。”

 

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