随着国际石油公司对信息技术投入的不断加大，信息技术大大提高了石油公司的能力。本文以国外公司的成功经验为例，进一步阐述信息技术和管理在勘探开发领域中的应用。
前言
前言
日前，国际著名信息技术咨询公司Gartner公司副总裁、卓越研究员罗伯特在中国石油天然气集团公司总部作了题为《石油公司如何从信息技术中提炼价值》的报告，介绍了信息技术的商业价值、信息技术的商业趋势和国际石油公司信息化的成功经验。
随着国际石油公司对信息技术投入的不断加大，信息技术大大提高了石油公司的能力。本文以国外公司的成功经验为例，进一步阐述信息技术和管理在勘探开发领域中的应用。
在当今的勘探开发领域，对信息的储存和检索已经成为生产工作流程的重要组成部分，在第一时间获取确切的信息乃是取得竞争优势的关键。随着计算机的到来，现场的信息采集量一度增加，而且这些信息的产生、储存以及信息检索也发展迅速。这一结果是数据数量的爆炸，它为勘探开发业的决策人进行快速、准确的决策所需的信息提供了坚实的信息基础。
地震行业的技术更新加速了这一数据爆炸现象。1975年，北海和墨西哥湾采用的3D地震采集方法启动了地震技术的发展，在降低油气发现成本方面，3D地震技术迅速提高了勘探开发业一度对地震资料成像技术评估的认识。当今，地震资料的采集、处理和解释的数据量大约每隔一年半就翻一番，新的数字化技术如西方的Geco Q技术已经大大增加了地震数据体，而且超过了3D地震数据体。
展望未来，各种地震方法的采用，作为油藏监控的手段，将不容置疑的导致数据体的进一步增加。通过计算机处理，成本连续下降，所有这一切都已成为可能。
在其他勘探开发业的地球科学领域，数据量已经迅速增加。组合式测井工具产生数据增加的同时也增加了测井的价值；井下数字化技术和配有智能化计算机的测井设备已经能够提供井筒成像的能力，而且也增加了大量的数据体。油田采油厂监控系统的引进，代表了数据增加的另一区域。在监控系统中，自动化系统采集了大量的、详细的生产信息，我们必须对这些信息进行传输、储存和管理，以备确定最佳生产策略所用。
针对这一情况，勘探开发业需要在节省成本的基础上，用可靠的方法提供一个不断增加的油气接替补充。现在油田的生产主要是对油藏进行衰竭开采，平均采收率一般为原始地质储量的35%，这就要求对勘探开发业施加巨大的动力以推动勘探开发技术的发展。
这些技术不但要满足新的勘探发现的要求， 而且还要满足保持现有采收率递增并达到60%。要提高采收率，关键是要对油藏进行实时管理，要做到这一点，就要求勘探开发业以新的生产技术和新的改革方法，对大量的数据信息进行有效的使用、储存和管理。
为了和激增的数据体并驾齐驱，90年代初，勘探开发业开始了对数据管理计划项目的投资。随着越来越多的数据采集，现场的档案室已不再够用，堆积如山的数据不得不被转移到库房或档案馆保存。据估计，每年已有多达10%的数据发生自然丢失。
当时的勘探开发业的精英是那些科学家和工程师们，他们可将80%的时间用于检索数据，但真正从事这项工作的人只有20%。幸运的是，这项数据检索工作与计算机改革的时代同步。我们为了将数据以信息的方式而不是以简单的数据方式将数据体展示给业主，使其在有限的时间内作出英明的决定，就需要缩短数据信息检索时间和改善数据结构。
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