随着国际石油公司对信息技术投入的不断加大，信息技术大大提高了石油公司的能力。本文以国外公司的成功经验为例，进一步阐述信息技术和管理在勘探开发领域中的应用。
前言
前言
日前，国际著名信息技术咨询公司Gartner公司副总裁、卓越研究员罗伯特在中国石油天然气集团公司总部作了题为《石油公司如何从信息技术中提炼价值》的报告，介绍了信息技术的商业价值、信息技术的商业趋势和国际石油公司信息化的成功经验。
随着国际石油公司对信息技术投入的不断加大，信息技术大大提高了石油公司的能力。本文以国外公司的成功经验为例，进一步阐述信息技术和管理在勘探开发领域中的应用。
在当今的勘探开发领域，对信息的储存和检索已经成为生产工作流程的重要组成部分，在第一时间获取确切的信息乃是取得竞争优势的关键。随着计算机的到来，现场的信息采集量一度增加，而且这些信息的产生、储存以及信息检索也发展迅速。这一结果是数据数量的爆炸，它为勘探开发业的决策人进行快速、准确的决策所需的信息提供了坚实的信息基础。
地震行业的技术更新加速了这一数据爆炸现象。1975年，北海和墨西哥湾采用的3D地震采集方法启动了地震技术的发展，在降低油气发现成本方面，3D地震技术迅速提高了勘探开发业一度对地震资料成像技术评估的认识。当今，地震资料的采集、处理和解释的数据量大约每隔一年半就翻一番，新的数字化技术如西方的Geco Q技术已经大大增加了地震数据体，而且超过了3D地震数据体。
展望未来，各种地震方法的采用，作为油藏监控的手段，将不容置疑的导致数据体的进一步增加。通过计算机处理，成本连续下降，所有这一切都已成为可能。
在其他勘探开发业的地球科学领域，数据量已经迅速增加。组合式测井工具产生数据增加的同时也增加了测井的价值；井下数字化技术和配有智能化计算机的测井设备已经能够提供井筒成像的能力，而且也增加了大量的数据体。油田采油厂监控系统的引进，代表了数据增加的另一区域。在监控系统中，自动化系统采集了大量的、详细的生产信息，我们必须对这些信息进行传输、储存和管理，以备确定最佳生产策略所用。
针对这一情况，勘探开发业需要在节省成本的基础上，用可靠的方法提供一个不断增加的油气接替补充。现在油田的生产主要是对油藏进行衰竭开采，平均采收率一般为原始地质储量的35%，这就要求对勘探开发业施加巨大的动力以推动勘探开发技术的发展。
这些技术不但要满足新的勘探发现的要求， 而且还要满足保持现有采收率递增并达到60%。要提高采收率，关键是要对油藏进行实时管理，要做到这一点，就要求勘探开发业以新的生产技术和新的改革方法，对大量的数据信息进行有效的使用、储存和管理。
为了和激增的数据体并驾齐驱，90年代初，勘探开发业开始了对数据管理计划项目的投资。随着越来越多的数据采集，现场的档案室已不再够用，堆积如山的数据不得不被转移到库房或档案馆保存。据估计，每年已有多达10%的数据发生自然丢失。
当时的勘探开发业的精英是那些科学家和工程师们，他们可将80%的时间用于检索数据，但真正从事这项工作的人只有20%。幸运的是，这项数据检索工作与计算机改革的时代同步。我们为了将数据以信息的方式而不是以简单的数据方式将数据体展示给业主，使其在有限的时间内作出英明的决定，就需要缩短数据信息检索时间和改善数据结构。
1 将数据转变为信息管理
1 将数据转变为信息管理
技术的不断发展，改变了数据管理和数据的检索方式，其目的就是对使用信息的业务决策人员随时提供信息。如何经营业务购买哪家产品等都会因信息的不同而发生根本的变化。计算机和通讯技术的快速发展，已经使得最终用户在自己的桌面即可直接组织信息和调用信息。
系统管理员是最早的数据库管理员，复杂的计算机维护要求具备资质的维护人员担任，当然也包括笔记本电脑和微型计算机的维护。最终用户要想存取数据，只需从计算机恢复数据即可。
在早期的数据管理中使用数据库的人并不一定是特殊的用户，但后来要求具备高技能的管理员从数据库中存取和恢复数据。数据库管理员在建立诸多数据库模型和关系应用方面发挥了作用，他们成为重要的数据库维护工作团体，对数据信息进行储存、检索并确保数据的完整性。
当今，最终用户通过操作简易的实时界面检索数据信息，提高工作效率。最终用户对输入输出系统的各类数据信息经过长期的积累和观察 ，从这些数据信息中直接受益。事实上，最终用户将原始数据转换成他们可用的信息，对数据的控制程度比以往更高了。
2 信息管理的体系结构
2 信息管理的体系结构
因特网提供来自世界各地的有关信息，这种互联网的访问能力再次改变了勘探开发业使用信息的途径。勘探开发行业在应用先进的通信技术方面一直是先行者。现在，已经实现了对远程终端数据的实时转换，而且可对数据进行处理、转换为信息，然后反馈到远程终端，提供了即时决策的能力。在当今世界，无论是因特网的应用还是公司内部局域网的应用，都能随时随地获取信息，强烈而顺利地冲击着原有的信息体系结构。
今天，人们和其组织已经学会了正确地将他们的数据归档，许多人已学会将数据组织成具有保存的价值，但是他们还是经常在探索怎样最佳存取数据并组合所有有关的信息，以便汲取他们所能获得的最大价值。可见的数据仅仅象征着冰山一角，在冰山的下面，还有大量的不可见的数据。信息管理的窍门就是要确保可见的数据部分代表着正确的数据综合性，使其大部分价值能够用于公司的决策过程。
一般情况下，按照勘探开发领域传统的工作惯例对数据进行分类和检索。这种体系反映了科学和工程规范的历史分离现象，其重点放在组织这些数据以适合个别惯例的工作流程。
网络技术的出现使工作流程得到了根本的改善。例如，斯伦贝谢公司利用网站为入口的体系结构，向离散的个人用户或集体用户提供了数字化工作区以匹配他们个别的工作流程。数字化工作区是将工作流程应用联接到主数据库，在这里保存着所有采集、处理和解释过的数据。主数据储存库，即将数据提交给应用软件、多路平台、网络应用以及安全维护，这对于数据储存库的体系结构的成功设计是很关键的。在我们的冰山模型中水线上面所留下的就是用户的网络界面，这个界面，事实上就是个人的信息访问解决方案。
组织后和管理后的信息对最终用户必须是可存取的，否则，花费在联合数据管理方法的数百万美圆其作用微乎其微。这些信息随时随地都应该是可用的，因此，安全的数据连通性是极为重要的。信息管理中最终的步骤是添加其内容，由此将信息转为知识。例如，奥林匹克运动会呈现出一个巨大的挑战，向成千上万的现场观众、运动员、记者和电视观众提供实时的信息。
然而，它不仅是实时的信息，像电视和一些相关的数据，他们几乎得要同时到达。那些信息的范围也是同等重要的，例如，当一个运动员赢得了100米赛跑比赛时，还需要知道不仅他或她此时的成绩，还要知道去年的成绩，这次比赛是否最佳表现？100米世界记录是多少秒？奥林匹克记录是多少？换言之，这些背景阐述了刚刚看到的无论什么事件的重要信息。油田管理极其类似，实时信息是一方面，但是理解它的意义又是另一方面，这就严格要求颇为完善的综合系统通过用户友好界面来提交所有相关的信息。
为了进一步阐述这些观点，举两个例子加以说明。一个是斯伦贝谢公司是怎样分享信息和知识以达到公司内部的效率；另一个是勘探开发公司如何从网上获得数据信息而获益。这些解决办法形成了斯伦贝谢公司的部分信息管理方法。
3 信息管理对野外生产的支持
3 信息管理对野外生产的支持
InTouch 程序使得斯伦贝谢公司将任何一个地方所学到的知识应用到各个地方。这种对知识的获取、管理和分享的全球性的主动性应用，为客户带来了更快更多的可靠性服务，加速了产品的开发，极大的提高了经济效益。2001年，这一方案创收了节省费用和税收共达2亿美圆之多，将要求的时间缩短到95%以解决生产上的一些难题，将必要的时间降低到75%以更新和升级操作程序。
应用InTouchSupport.com网站，斯伦贝谢公司公司现场工程师们为解决现场出现的问题，可以24小时不间断地即时存取有效数据、信息和知识。典型的询问方式是，现场的工程师在现场浏览InTouchSupport.com企业内部互联网，看是否可能找到解决办法和能应用到该工程师的实际情况的可操作方法。一旦这种情况是数据库中所列信息以外的，那么，那位工程师可咨询斯伦贝谢公司技术中心的任意一位专家。一旦问题被解决，则将解决办法输入数据库以备其他人后用。
除了提供信息以外，数据库系统还如同一个机械进程，获取知识以达到联合记忆的目的。以前，从来没有将油田知识能够如此有效地、以一定结构的方式进行传播，一些独立的领导组织已经意识到InTouchSupport.com网站是一个倡导知识管理的工具，从而选择了这个网站用于各种标准程序的研究。
目前已有14000多个用户获益，他们与斯伦贝谢公司在世界各地的15个技术中心的专家们在网上进行实时技术交流。除了快速解决问题以外，这一技术协作水平以其更好的理解客户的需要提供了一个技术中心的平台，领导着斯伦贝谢公司的产品和服务更快速的开发和应用。
再举一个典型的实例，在印度尼西亚，一口油田的井下钻井工具发现了问题，他们从该数据库系统获得了解决办法。如果通过起钻来解决问题，则必须花费相当长的时间，而且相应的成本有很高。而通过访问InTouchSupport.com网站，就地的斯伦贝谢工程师立即与休斯顿的技术中心的专家进行合作，尽管有13个小时的时差，他们仅用了一个小时，就确定并实施了一个无须将钻井工具从井中取出的创新的解决办法。
支持这一主动性的基本设施只需使用浏览器即可，它只是每个员工的标准计算机软件包的一部分。斯伦贝谢的公司网是世界上最大的私人网站之一，提供从野外到技术中心的连通性，在技术中心的数据库里存有数据、信息和专业知识。他们用了4年的时间，花费了6000万美圆的成本，完成了跨越世界各地15个技术中心的数据跨公司分类和数据介绍。数据介绍包括公共储存区、数据检索、数据出版、文档规格以及适当的应用软件的调配。
4 信息管理对勘探开发决策的支持
4 信息管理对勘探开发决策的支持
Decision Point(决策点)信息管理方法是使用因特网技术来提高合作、提供有效信息的个人化访问。它发布最终用户所需的所有信息的访问，使最终用户做出勘探、开发、生产管理和证券管理方面的决策。该方法支持各级决策过程，它通过提交数据存取、信息工具和必要的合作手段以明确地支持每个人的工作流程，该工作流程与业务决策过程是相联的，而业务决策过程推动企业的经营业绩。因此，先进的信息管理每时每刻都能为每个人带来更好的决策。
Decision Point(决策点)方法在斯伦贝谢所描述的信息管理体系结构中是网站解决办法的典型，对每个用户群均可用户化，如勘探、开发、钻井和资产管理人员。对于资产管理人员的数据库使用，屏幕上显示的可能是用于资产的月度产量图，资产生产报表、销售和成本图表和日钻记录。也可能是非常专业的勘探开发的内容，包括带有井位的底图，图上用圆形分格统计图表显示出每口油气井和水井。用这种方法，使得用户掌握了从自始至终很一般的信息到个别井的专门数据进行开钻钻井。
为了进一步了解这项工作的实际应用，我们假设一位油藏工程师，当他或她在浏览他的门户并注意到在一个项目上出现了警告时是怎么开始一天的工作的。首先点击鼠标找到问题，该工程师发现有一个资产的产量开始下降。以这种下降速率，几个月内将不能按要求完成产量。通过仔细观察，该工程师发现有一口特别的井是问题的根源。
这口井的油气产量急剧下降，出水量增加。门户信息给了该工程师一个通道，使用储存在主数据库中的数据，到应用环境去开始一个新油田的模拟。当采取其他调整措施的同时，如果其他井的产量能够增加以抵消这口井产量下降的损失，模拟出将决定采取的相应措施。
相同的门户信息还给出了影响工程师决策的其他参数，比如， 在生产期间，在参考油价预算的基础上评估补救工作的成本或钻一口新井的成本等等。同样，资产的业绩作为一个整体也可被比喻为公司的证券资产内的其他资产。一旦后来决定该作业公司在某些方面不再有利益，那么，其他的网站解决办法就可以用来交易那项资产到其他的公司。
5 实时信息管理的移动
5 实时信息管理的移动
能源工业应用技术发展尤为突出。例如，一种新的技术问世：从距离钻机几公里之外操纵一口井的钻井作业，使其距目的层只有一米之遥。就像这样的成就，除了非常灵敏的传感器和控制技术以外，为了指引钻柱的钻进，还得取决于实时存取数据和信息。如前所述，有助于提高油气藏油气产量的技术，采用新的井下传感器和机械总成即可。
这种技术使用实时信息连续性以获得井下数据和油藏数据，可进行决策、交互式人机对话以及井下功能的遥控操作。该技术将成为实时油藏管理的重要部分，它是在油藏性能出现逆向影响之前改变油藏行为的能力。这些新的系统需要大量投资，但是由于他们提供预测性监控井和油藏行为的手段，并且能积极主动地处理一些问题，所以在中断生产流程或要求昂贵的补强处理之前，他们很可能会获得快速的经济回报。
从勘探开发行业获取数据信息和管理数据信息已经非常广泛，且应用范围广，从财务数据的处理到庞大的地震数据体的处理，包括测井电缆记录、卫星成象、工程图纸等等。通过分析和处理，所有这些数据都被转换成信息，并综合应用于多学科领域。
从地球物理学到生产技术，从钻井作业到健康、安全、环保问题，它们以不同的方式被应用于从底到高的各种组织机构。过去，信息管理曾经常被孤立地开发，并且和发生的事情从时间上相差很远。而今天的数据信息的连通性，为勘探开发行业提供了实时处理事件的能力，开创了一个新的机遇以创建信息管理的手段，这些手段极大地提高了勘探开发过程中的工作效率。
一般来说，国际石油公司信息化发展要经过3个阶段：一是各业务分别建设独立的信息系统，分散建设和管理阶段；二是建设全公司统一的信息系统，集中管理信息系统实施及相关政策标准阶段；三是不断提升信息系统应用水平，提高统一共享服务阶段。国际著名信息技术咨询公司Gartner公司副总裁、卓越研究员罗伯特先生说，国际大石油公司目前处于第三阶段，70%都已经实施ERP(企业资源计划)。
因此，数据和信息是非常有价值的资产。正确、及时地应用这些资产，可以在这个竞争激烈的世界按需提供数据信息。在当今以信息为中心的世界，中国石油的信息化建设水平正在迅速进步，学习借鉴国际先进经验和理念，加快信息化建设，相信中国石油将会尽快实施ERP，成为明天的胜利者。
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