双品牌策略铸就双成功
在线网友:ThinkPAD笔记本与联想品牌的笔记本市场策略有什么不同?
王芳:在中国我们与全求一样推行的是双品牌的策略,ThinkPAD定位是商务客户,走的是商务推广的策略,我们做的一些推广活动,我们选定的受众用户群,包括媒体选择都是偏商用用户的。联想的品牌不是我们这个团队在做营销,但我们是在同样的联想集团内部,我们的交流沟通是比较密切的,联想的笔记本产品也是分成两类的,一类是天逸和旭日的产品,偏消费类产品,也有中低端商用用户的朝阳笔记本。我们可以看到更多的是消费类产品的推广,其实天逸产品的推广跟ThinkPAD的推广的策略是不太一样的。它走的是面向消费者的策略,同时它也是有选择性的中高低,不同的产品有不同的营销策略来面对我们的客户。像暑期、寒假他们的市场营销就会特别的活跃,我们就不会在这种个人产品消费的高峰期去做我们的营销活动。这只是一个例子而已。
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